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商品訊息描述

    • 優惠時間:2016/10/18 ~ 2016/12/31

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      《設計就是要解決問題:佐藤可士和的創意思考術》

      日本當紅設計師佐藤可士和
      現身說法
      UNIQLO、麒麟啤酒、SMAP合唱團形象廣告操刀第一人
      告訴你設計背後的創意思考過程!

      一般人往往認為「設計就是讓產品外觀變得更好看」,但我認為應當將設計視為傳達產品價值和意念的「解決方法」。──佐藤可士和

      ◎雖然噴槍設計能更輕易將化妝品擠出來,但動作卻不優雅,該如何解決這個機能性的問題?

      ◎日益重視健康的日本社會,人人偏向喝茶或水,如何讓清爽香甜的碳酸飲料重振往日業績?

      ◎老舊的校舍、長滿樹木的幼稚園,該如何和都市建築新穎、設備齊全的新建築幻稚園競爭?

      設計,就是以創意解決問題!商品設計中所蘊含的創意,和你思索問題、找出解決之道是一模一樣的。日本當紅設計名師佐藤可士和要告訴你的不是「創意怎麼來?」而是創意就像你解決任何生活上的大小事,是一項針對問題提出解答的思考術。

      日本流行文化中,隨處都可見到佐藤可士和的設計:SMAP(木村拓哉為團員之一)的宣傳、麒麟極生啤酒、UNIQLO等。本書就是佐藤可士和集結自己用「創意思考術」解決客戶宣傳需求的眾多案例,讓你一窺設計師如何挖出客戶想要傳達的理念、找到問題點,以及運用創意思考術解決問題的完整思路過程。

      書中附有多張精美彩色產品照片,讓你讀得到佐藤可士和的創意思考過程,也看得見創意思考術的真實魅力。

      創意思考術這樣用案例1:LISSAGE化妝品
      【思考挑戰】
      噴槍式容器的優點是取出液體時非常省力,但往往不具美感
      【創意思考術】
      改變顏色和質感,看起來就會不一樣,增添美感,因此LISSAGE成為業界首次使用噴槍式容器的先驅

      創意思考術這樣用案例2:麒麟小檸檬
      【思考挑戰】
      在重視健康的社會,碳酸飲料如何從茶飲和果汁重振往日業績
      【創意思考術】
      製作前所未有的小保特瓶,在超商一排飲料中只有一瓶比其他飲料矮,很醒目,以前無法喝完整瓶飲料的女性顧客也很喜歡

      創意思考術這樣用案例3:富士幼稚園
      【思考挑戰】
      老舊校舍改建,打造全新的教育環境,以提高入學率和吸引好老師
      【創意思考術】
      保存校園內的老樹,並圍著一棵大山毛櫸建設甜甜圈型校舍,學童可以爬樹上到校舍屋頂,並從屋頂溜滑梯下來,園舍就是孩子們的大玩具

      本書特色

      ◎佐藤可士和本人說明設計背後的思索

      ◎16頁全彩產品圖片

        吳東龍《東京設計誌》作者
        聶永真設計師

      熱門

      • 作者介紹

        佐藤可士和

        佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計,被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,不斷為品牌形象及商品行銷提出新的可能。

        代表性的作品包括:UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、SMAP的宣傳活動、樂天集團、明治學院大學品牌形象、富士幼稚園改建設計、NHK教育台「遊戲學英語」藝術指導、麒麟極生商品開發乃至廣告活動等等,創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。

        佐藤可士和一九六五年生於東京。一九八九年畢業於多摩藝術大學,畢業後進入日本知名廣告公司「博報堂」。二○○○年成立設計工作室「SAMURAI」。曾獲獎項包括:東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個獎項,他也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。中文出版書籍有《佐藤可士和的超整理術》等書。

      • 譯者介紹

        賴庭筠

        政大日文系畢業,現為日文系助教,熱愛翻譯、撰稿等文字工作。堅信「人生在世,開心才是正途」。其他的,都寫在網誌裡了。 www.wretch.cc/blog/hanayu

      設計就是要解決問題:佐藤可士和的創意思考術-目錄導覽說明

      • 第一部打造「創意心靈」
        01以那為前提對嗎:疑問是創意的起點
        02學習聆聽:引導出對方真實想法的問診力
        03試著把煩惱寫下來:整理自己的情緒
        04養成相比的習慣:藉由比喻來傳達事物的本質
        05試著描述自己的工作:畫面比文字更具力量
        06記憶的搜尋引擎:為在意的事標上書籤
        07掌握人心的簡報:「共鳴」比「說服」有效

        第二部創意嘗試
        08「真實感」遠比「調查」重要:時代的關鍵字「真實感」
        09顧客觀點與茶水間觀點:看似相同卻迥然相異的使用者與大眾
        10處處是媒體:打破既有媒體之框架
        11自動自發的態度:讓工作變成「自己的事」
        12打造堅強團隊:適材適所的企劃能力
        13你會說故事嗎:從文字(content)到文章(context)
        14設計是一種附加價值嗎:將願景具像化

        第三部創意無所不在
        15設計工作方式:從環境到組織
        16不要那麼公私分明:讓工作與休息產生連結
        17追尋值得沉迷的事:徹底了解後便能看見事物的本質
        18找回「類比」的感覺:鍛鍊判別真實的能力

        結語
        作品檔案
        麒麟啤酒「企業廣告」
        LISSAGE化妝品
        KONAKA「SUIT SELECT」
        麒麟飲品「麒麟小檸檬」
        UNIQLO全球化策略
        GLOBERIDE
        富士幼稚園
        東京都交響樂團
        樂天「樂天TOWER」
        NTT DoCoMo「兒童手機」

      「真實感」遠比「調查」重要:時代的關鍵字「真實感」

      自從進入二十一世紀,資訊與潮流的變化便急遽加速。在我還小的時候,資訊的量和速度都無法與現在相提並論。舉例來說,我從以前就很喜歡音樂,樂手與樂團的唱片是我讀國高中時的寶物。由於當時只能從音樂月刊、電台廣播等處獲得相關資訊,所以我也只能望眼欲穿地凝視著唱片,想像藝人們在海外舉辦活動、演唱會的光景。此外,當時不像現在可以在唱片行或網路上試聽,光是買一張唱片,就需要無比的勇氣。正因為資訊難得,我們才會精選如此期待與憧憬。

      和以前比起來,現代人隨時都能輕易地獲得資訊,因此人們很少為一件事感到興奮或緊張。加上人們的嗜好與價值觀日益多元,幾乎再也看不見一旦流行什麼,周圍就會一窩蜂跟進的畫面。從商業行銷的觀點來看,我們已經邁入愈來愈難掌握消費者的時代。景氣也低迷了好一陣子,要怎麼做才能推出觸動人心的商品與品牌,是所有企業的共同課題。雖然市場調查是其中一種方法,但調查結果往往千篇一律了無新意。其實只要改變設計問題與解讀資料的方式,最後的結論就會相當不同。現在很難完全以調查結果來決定方向,因此我們要學習掌握「這個時代在追尋的感覺」,而這不會直接顯示在調查資料上。

      身處這樣的時代,我認為現代的關鍵字是「真實感」。現代環境因人們的生活產生五花八門的變化,我認為比起膚淺而無法持久的潮流,講究本質且符合現實生活的感覺更能自然地抓住消費者的心。展現能夠引起許多人共鳴的真實感,就是一種強而有力的溝通。

      為了掌握真實感,首重「以人類最根本的部分為訴求」。人類的行為模式與喜好可能會隨時代而改變,但身為人類的「根本」卻不會受到影響。只要挖掘任何人都可能曾經體驗過的回憶與感情,接著進一步回溯。比如說喚醒兒時的原始體驗,像是青草的味道還是水的冰涼,回憶的箱子就會「砰」地一聲打開,而栩栩如生的記憶最能讓人心有戚戚。

      例如「小時候因為鄰居養了一隻見人就吠的狗,每次經過都心驚膽跳」的經驗,「想出去玩,外面卻在下雨,只好在窗外掛上晴天娃娃,祈求儘快放晴」的回憶。當我接下麒麟飲品碳酸飲料「麒麟小檸檬」的廣告案,我在海報、電視廣告用了這些場景。雖然靈感來源是我的親身體驗,但我認為這些廣告之所以受到好評,是因為許多人都有同樣的回憶與體驗。

      我還在廣告公司的時候,製作的本田汽車 STEP WGN 箱型車廣告大受歡迎。當時的廣告標語是「和孩子一起出發」,我利用海報與電視廣告描繪遇見恐龍、前往外太空旅行等故事,讓人看了彷彿掉進繪本中驚奇冒險的世界,感覺就像喚醒兒時憧憬的夢想,可以說是原始體驗的進階版。

      編/譯者:賴庭筠
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:15*21
      頁數:168

      出版地:台灣

      期間限定

      商品訊息特點

      • 作者:佐藤可士和

        追蹤

      • 譯者:賴庭筠
      • 出版社:木馬文化

        出版社追蹤

        功能說明

      • 出版日:2012/10/3熱賣中這裡最便宜
      • ISBN:9789866200649
      • 語言:中文繁體
      • 適讀年齡:全齡適讀

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      (中央社記者廖壬楷台中23日電)工研院從今天起在「2016台灣國際工具機展」,展出航太級五軸加工機的五軸精微加工中心控制器,及高精度兩軸旋轉主軸頭等關鍵零組件,展現智慧機械產業軟硬整合的技術能量。

      工研院智慧機械科技中心主任陳來勝表示,以維修市場為大宗的台灣航太產業,總產值逐年增長,根據經濟部航空產業發展推動小組統計,2015年台灣航太產業總產值達到新台幣915億元;較2014年成長5.1%。

      陳來勝指出,在經濟部技術處支持下,工研院長期投入開發的五軸精微加工中心控制器,具有刀具中心點控制、刀具姿態控制、傾斜面加工、工件設置誤差補償、旋轉軸機構誤差補償、3D刀具長度補正、3D虛擬軸進退、3D切削模擬與3D線上防碰撞等功能,可因應航太領域零組件所需的高精度加工,其利潤也位居工具機市場的金字塔頂端。

      陳來勝說,工研院攜手協鴻工業展出航太級五軸龍門加工機,裡頭率先採用工研院開發的五軸精微加工中心控制器,具有五軸刀具姿態控制功能,可以側面刀刃完成銑削,讓航太結構件能達到更高效率且更高精度的加工結果。

      同時,加工機還具有五軸高精度加減速控制功能,可確保薄件航太加工件在加工時不致破損或變形,證明國產工具機關鍵模組與國際大廠技術並駕齊驅。

      此外,針對航太加工需求,工研院在現場也展出可提升工具機效能的工具機智能化軟體開發平台(VMX)、切削製程解析與優化技術、航太薄壁件動態特性量測與虛擬切削預測技術等加值應用模組,為航太級加工設備國產控制器加值升級。1051123

      (中央社記者陳偉婷台北16日電)肝癌早期發現、治療,存活率高,但診斷工具精細程度不同,可能影響判讀。醫師表示,用核磁共振搭配標靶顯影劑,有助抓出小腫瘤,增加存活機會。

      60多歲的張媽媽是C肝患者,長期在醫院追蹤。日前她甲種胎兒蛋白指數(AFP)偏高,一直很煩惱,擔心是不是有肝癌或肝硬化。後來到成大檢查,找到1顆1公分的腫瘤。

      衛生福利部雙和醫院消化內科主治醫師吳立偉表示,無論哪一種影像檢查,肝腫瘤愈小愈難偵測出來。以早期肝癌為例,精準度較高的電腦斷層攝影(CT)和核磁共振(MRI)相較,1到2公分的肝腫瘤,CT準確度只有6成;MRI的準確度為8到9成。

      吳立偉說,若為1公分以下的肝腫瘤,CT的準確度只有1成;MRI的準確度為3到7成,這是因為CT檢查容易受到病人呼吸的影響而失去精準度,另外,對於脂肪肝或肝硬化合併假性腫瘤,鑑別力也不如MRI。

      顯影劑也會影響判讀結果,吳立偉說,傳統顯影劑可能看不到小於2公分的腫瘤,若MRI再加上肝臟標靶顯影劑,這種新型的顯影劑打進去後,有癌細胞的肝臟部分無法吸收,就會呈現暗色,更能找到有問題的部位。

      吳立偉表示,他曾接受外院患者拿著既有的檢查資料來看診,重做精細檢查後,10個人中有3人腫瘤顆數都明顯增加,其中一人本來只有1顆,進一步檢查竟發現6顆。

      他說,顆數發現愈多對治療愈有利,可一併處理,不用等到腫瘤長到一定程度才發現、治療,也可以減少病人反覆開刀處理的痛苦。

      成功大學附設醫院胃腸肝膽科主治醫師邱彥程表示,台灣每年新增1萬多名肝癌新增病例,且B、C肝帶原者多,不少患者輕忽檢查,拖到有肝硬化才處理,但肝硬化使肝臟凹凸不平,超音波及一般MRI較難看出肝腫瘤病灶,常常發現肝癌時都已經是中晚期。

      邱彥程說,目前醫界大都使用射頻灼燒術做為早期肝癌治療方式,但射頻灼燒消融肝腫瘤的術前影像檢查會影響手術成敗。消融範圍如果太大,容易傷害肝周邊的器官及組織;範圍太小,又容易因為消融不乾淨而造成肝腫瘤復發。

      他說,肝腫瘤旁也常有衛星結節,因衛星結節沒有血管,超音波無法照出。消融範圍大小差距約0.5至1公分,0.5公分就能決定治療成敗,適當的消融範圍可以減少腫瘤局部復發。

      不過,吳立偉提醒,使用肝臟標靶顯影劑時還是要注意噁心、頭痛、感覺熱與頭暈副作用,尤其曾經對顯影劑有不良反應、具過敏傾向或腎功能不良的病患,應仔細與醫師討論評估使用風險。1051116

      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      (中央社記者顏伶如波特蘭24日專電)在過去是感恩節隔天才開始的「黑色星期五」大減價日,近幾年越來越多美國零售商提前開跑。包括梅西百貨公司、達吉特(Target)等都是今晚6時開賣,吸引不少搶購人潮。

      為了吸引「黑色星期五」購買人潮,JC Penney百貨公司今年宣布,感恩節當天下午3時就會開門營業,梅西百貨公司(Macy's)則是下午6時開門做生意,希望民眾在吃完闔家團圓的感恩節大本月優惠餐之後,就出門逛街購買優惠折價品。

      波特蘭地區今天下著大雨,傍晚溫度約攝氏8.3度。在宣布下午6時開門營業的達吉特門口,下午5時30分左右,大門口已經排了大約200名民眾。排隊人龍一路從店門轉彎,延伸到側邊的停車場。

      為了維持排隊秩序,店家架設了塑膠柵欄,並請保全人員巡邏查看。工作人員不時發放不同種類特價品在店內擺放位置的地圖供民眾參考,也有工作人員發放拐杖糖給冒雨排隊等候入場的兒童。

      達吉特今年最受矚目的特價品,包括449美元起跳的蘋果公司iPad Pro 9.7,還有超大型泰迪熊每隻只賣10美元。開賣時間一到,消費者進入店後,依照想要搶購的商品,還需要到不同專區排隊等候購買,店內人潮相當踴躍,熱鬧滾滾。1051125

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